Über uns

„Veränderungspotenziale muss man kennen und nutzen.“

Firmenphilosophie wird bestimmt durch Tradition, Werte und Visionen. Strategische Maßnahmen konkretisieren sich in Geschäftsprozessen und vor allem im intellektuellen Kapital eines Unternehmens. Engagierten Mitarbeitern sorgen mit ihrem Wissen, ihrer Vernetzung und ihrer Kommunikation für den notwendigen Wissenstransfer. Die Mitarbeiter mit ihrem Wissen und ihrer Kommunikationsfähigkeit stellen somit einen erheblichen Wert für Ihr Unternehmen dar.

Als Experte für die Einführung neuer Technologien, unterstützen wir den internen Prozess eines Unternehmens zur Stärkung seiner Zukunftsfähigkeit. Kreativität, Mut, Innovation und der Blick auf die eigenen Stärken, bilden die Basis für die Erfolgschancen eines Unternehmens. Wir bieten bewährte Methoden um ihr intellektuelles Kapital systematisch zu erfassen, zu bewerten und transparent zu machen.

Wir sind davon überzeugt, dass die besten Ansätze zur Verbesserung und Weiterentwicklung von den eigenen Mitarbeitern kommen. Dieses Potential freizusetzen, und es für den strategischen Erfolg Ihres Unternehmens nutzbar zu machen, ist unser Wissen. Dabei stehen die Identifikation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter für uns im Vordergrund.

Unsere Kunden sind die mittelständischen Familienunternehmen, die mit ihren internen Managementkapazitäten an ihre Grenzen stoßen, die den Bedarf und die Notwendigkeit erkennen sich neu zu strukturieren und zu positionieren. Für ertragsschwache Unternehmen entwickeln wir gemeinsam Konzepte, um sich nach außen aber auch nach innen zu stärken und somit die Ertragssituation wieder herzustellen.

Unser Logo – der Farnwedel – steht für Neubeginn, Kraft, Wachstum aber auch für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Unsere Leistung

Nutzen Sieunsere Erfahrungzu Ihrem Vorteil.Kommunikationsengineering

Konzeptberatung

  • Entwicklung und Aufbau von Technologie-Kooperationen
  • Unterstützung zur Einführung neuer Fertigungstechnologien
  • Analyse der Prozesse und der Wertschöpfungskette
  • Durchführung von Lieferanten- und Prozessaudits
    • Stärkung der Mitarbeiterkommunikation
    • Krisenmanagement: Modernisierung und Neustrukturierung von umsatz- und ertragsschwachen Unternehmen

Wissensmanagement

  • Erfassung, Bewertung und Analyse des intellektuellen Kapitals
  • Anwendung der Methode „Wissensbilanz made in Germany“ (Initiiert und gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft- und Technologie, BMWi)
  • Ermittlung und Bewertung der zukünftigen Ertrags- und Erfolgskraft des Unternehmens mittels der ZFI-Methode (Zukunftsfähigkeit)
  • Erstellung zertifizierter und validierter Berichte zur Innovationsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens für die Kommunikation mit Banken und Anteilseignern

Kontakt


 „Zukunftsfähigkeit wird bestimmt, durch die Bereitschaft zur Veränderung!“ 
Jörg Ritter,
Geschäftsführer
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Wir sind engagiert im:

Caux Round Table ist ein internationales Netzwerk von engagierten Unternehmen, das sich zum Ziel setzt, in Unternehmen und Wirtschaftsbeziehungen nachhaltige, ethische und soziale Standards umzusetzen.

VDMA Mess- und Prüftechnik

Unsere Partner:

Bundesverband Wissensbilanzierung
Förderung und Entwicklung der Methode "Wissensbilanz made in Germany"

RTE Transweigh India Privat Ltd., Mumbai
Joint Venture für Technologie Transfer „Make in India“

MGPL
Mikronix Gauges – Kooperationspartner für „Make in India“

nova GmbH
Umsetzung der Website

Wvib
Das Unternehmernetzwerk in Baden-Württemberg